Expansão e melhoria da qualidade, navegação enxuta.A segunda fase do projeto 5S na nova área da fábrica da Dongguan Keyouda foi oficialmente lançada.
A fim de atender às necessidades de desenvolvimento da expansão da capacidade da empresa, padronizar o gerenciamento no local da nova área da fábrica e consolidar a base de produção e operação, a segunda fase do projeto de gerenciamento 5S da nova área da fábrica da Dongguan Keyouda foi oficialmente lançada recentemente. Este projeto é diferente da otimização e atualização da área da fábrica original. É um trabalho de construção de gerenciamento enxuto totalmente novo realizado pela empresa com base no local de produção recém-expandido.
Com o crescimento constante dos negócios da empresa, a empresa concluiu a expansão de sua área fabril. O novo local agora possui espaço de produção, armazenamento e escritório mais abundante. Para maximizar as vantagens de hardware da nova área da fábrica e criar um ambiente de produção padronizado, normalizado e inteligente, a empresa lançou totalmente a segunda fase do trabalho especial 5S. O projeto se concentrará em áreas-chave, como o planejamento do local da nova área da fábrica, divisão regional, colocação de materiais, limpeza no local, padronização de operações e controle de segurança para implementação e retificação.
Aproveitando a construção 5S da nova área da fábrica como uma oportunidade, a empresa estabelecerá um padrão de gerenciamento no local totalmente novo e um mecanismo de operação e manutenção de longo prazo, padronizará abrangentemente o processo de operação do novo local e aprimorará o nível de gerenciamento no local e a eficiência da produção. Através da implementação por toda a equipe, uma área de produção moderna, limpa, eficiente e segura será criada para ajudar a empresa a atualizar sua capacidade de produção e melhorar sua qualidade, fornecendo uma garantia para o desenvolvimento em larga escala e de alta qualidade da empresa.
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